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Le Mécénat de compétences : illustration opérationnelle

Posté par Jean-Luc DOTHEE le 5 décembre 2011

Voici un lien avec le site de l’entreprise KEO.net qui promeut le principe du Mécénat de Compétences par la mise en relation de l’offre et de la demande. J’imagine que cet intermédiaire n’est pas nécessaire mais le principe me parrait très intéressant.

Pour mémoire, le principe du Mécénat de Compétence est le suivant : une entreprise XY détache gracieusement du temps (et donc des compétences) d’un ou plusieurs de ses collaborateurs (volontaires celà va sans dire) pendant leur temps de travail auprès d’une Association AB d’intérêt général.

 

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La Loi Aillagon de 2003 favorise ce principe en permettant à l’entreprise une déduction fiscale sur les salaires et les charges. 31% des entreprises mécènes pratiqueraient le mécénat de compétences, selon les chiffres d’Admical, organisme indépendant de promotion du mécénat d’entreprise. L’Admical a publié une courte étude « Pratiques et Perspectives » détaillant les enjeux du mécénat de compétences et illustrée de nombreux exemples : lien.

 

Le vrai intérêt est la concrétisation d’un projet « à forte Valeur morale » associant le collaborateur et son entreprise. Ce type de projet n’est pas forcement trop engageant (on n’est pas obligé de partir au Tchad !). Tout le monde y trouve son compte et notamment l’entreprise qui prolonge par ce biais son propre engagement RSE.

 

 

 

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